Amantis

Het inzetten van een instrument voor 360-graden feedback is in vele bedrijven al enige jaren gangbaar, zowel in het kader van beoordeling als bij personeelsontwikkeling. Dit zijn gedigitaliseerde instrumenten waarin enkele vastgestelde competenties gemeten worden. In mijn beleving en ervaring een nogal beperkte vorm van feedback vragen. Een professional heeft vaak zoveel meer in huis dan alleen de bij de functie vastgestelde competenties! Het is bovendien een illusie, dat het goed vervullen van een functie herleidbaar zou zijn tot zeven of negen competenties!

Ik kies in mijn coachings- en loopbaantrajecten dan ook bewust voor de volgende open vorm van 360-graden feedback, die in mijn optiek veel rijkere informatie oplevert. Kenmerkend voor deze setting is bewustwording van eigen kwaliteiten en talenten en herkenning van belangrijke ontwikkelpunten. Lees meer >